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“学而时之 不亦说乎”

时间:2017-04-10     【转载】


《华为工作法》读书分享会



        “华为”公司是通信领域的领导性品牌世界三强,经过21年发展,成为国内、乃至世界上首屈一指的电信设备供应商。华为取得惊人的成功令人震撼,华为的自主创新精神值得敬佩,他的持续发展之路及危机意识值得我们借鉴和警醒。



        为了看齐并深入学习、借鉴优秀企业的管理模式、思考思路、工作方法以及创新精神,公司购买并要求中层以上管理者研读《华为工作法》,2017年4月7日由人力资源部组织了中层管理者 “学而时之、不亦说乎” 读书分享会,分享会主要就《华为工作法》一书进行了分章节探讨,在场参会人员针对分享的章节提出了各个不同角度的见解,并结合现有工作进行了讨论。





        《华为工作法》是中国知名企业“华为公司”创立25年来核心工作方法的总结,经公司总裁罗博士推荐分享,希望通过阅读提高我们中层管理人员的管理视野和思考深度,为基层管理工作提供帮助,为我们企业现阶段管理需求提供知识和方法。





        会上,雍蕾、张龙以PPT方式与大家分享了经典的管理案例,指出“责任、努力、自省与信仰坚持”对于一个企业员工的重要性,“制度管人,流程管事”的原则和品行比能力更重要的道理;李彦斌、魏丽琼、马燕、蔡仕君等同事以个人工作感悟为基础提出了不同角度的见解,总结概括了企业员工应有的十二种品行:忠诚、敬业、自动自发、负责、注重效率、结果导向、善于沟通、团队精神、积极进取、低调、节约、感恩。







        今后我们将定期举办读书分享沙龙类的活动,希望借助读书分享会的形式,建立良好的学习氛围,引导管理人员养成“爱读书、勤思考、乐分享;会管理、懂方法、会分享”的习惯。在读书分享讨论的过程中,不同管理者的思维不断碰撞形成新的火花、开拓管理思路,能够更好的将读书所得运用于实际工作当中,提高公司管理人员的学习能力和综合管理能力。


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